Programa Saúde Mental nas Organizações

Objetivo – Apresentar aos participantes a importância da saúde mental no trabalho como autocuidado, trazendo autoconhecimento de suas habilidades para lidar com as tensões normais da vida, trabalhando de forma mais leve e produtiva.

Programa de Segurança Psicológica

Objetivo – Desenvolver a Segurança Psicológica de Times e Líderes para que aumentem o nível de confiança e engajamento, desenvolvendo novas habilidades e criando uma cultura de aprendizado e inovação.

Programa de Desenvolvimento para Vendas

Objetivo – Capacitar o time de vendas, de modo a fornecer conhecimentos teóricos e práticos sobre metodologias, técnicas e ferramentas que irão potencializar a assertividade dos profissionais em cada etapa do atendimento, até o fechamento da venda.

Programa Diálogos de Diversidade

Objetivo – Promover um ambiente de trabalho inclusivo e diverso, livre de discriminações e que garanta oportunidades e direitos igualitários.

Programa Preparação para o Amanhã

Objetivo – Oportunizar aos profissionais que estão próximos da aposentadoria momentos de reflexão e planejamento em relação ao seu amanhã.

Programa Planejamento Estratégico

Objetivo – Este treinamento ajuda a criar clareza, eficiência e controle nas operações, contribuindo para o sucesso a longo prazo e a capacidade de adaptação a um ambiente em constante mudança. Além de apoiar o negócio e/ou time a entregar valor ao cliente de forma contínua e a responder rapidamente às mudanças de mercado e às novas necessidades dos clientes.

Programa Conversas Desafiadoras e Gestão de Conflitos

Objetivo – Desenvolver a habilidade de abordar questões críticas para o sucesso das relações e do negócio, bem como, promover o aprendizado através da habilidade de perguntas poderosas.

Produtividade da empresa: como medir a qualidade da sua equipe?

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Você já sabe que é o trabalho dos seus colaboradores que, efetivamente, garante bons resultados para a sua empresa, não é mesmo? Dessa forma, quanto mais produtivos eles são, mais benefícios eles geram para a sua organização. Portanto, para se manter em crescimento constante e de forma competitiva no mercado, é essencial mensurar e incentivar a produtividade da empresa.

A produtividade não se resume apenas à produção quantitativa da sua equipe. Um grupo realmente produtivo é aquele que produz com qualidade, dentro do prazo preestabelecido e alocando recursos de maneira estratégica.

Portanto, para garantir a saúde financeira e um bom posicionamento de mercado para sua empresa, é necessário estabelecer metas de produtividade e mensurá-las com periodicidade. Confira a seguir como você pode fazer isso!

Você vai ver:

Motivos para estabelecer metas e avaliar a produtividade da empresa

Estabelecer metas e objetivos ajuda a direcionar sua equipe para que ela produza mais e com melhores resultados para a sua empresa. Isso porque as metas fazem com que os seus colaboradores saibam com clareza o que a empresa espera deles.

O estabelecimento e análise de metas de produtividade da empresa ajuda você a realizar uma avaliação de desempenho nos seus colaboradores e identificar setores ou equipes que estão tendo problemas para realizar as suas tarefas.

Com isso, você diagnostica problemas com rapidez e consegue agir na sua resolução antes que ele tenha consequências danosas para a sua organização. Dessa forma, você consegue criar planos de ação para intervir diretamente no que está prejudicando a produtividade dos seus colaboradores.

O estabelecimento e análise de metas também permitem que você compare os resultados dos setores e da sua empresa como um todo ao longo do tempo. Você consegue mensurar de maneira objetiva o crescimento da sua organização, assim como quantos objetivos propostos foram atingidos.

Assim, todos os seus colaboradores passam a ter maior consciência do posicionamento da empresa perante o mercado no momento atual.

Maneiras de avaliar a produtividade

Existem diversas métricas e ferramentas que podem ser utilizadas para avaliar a produtividade do seu negócio e cada uma delas possui uma função e gera benefícios específicos. Você pode definir metas e objetivos possíveis de serem realizados em conjunto com os seus colaboradores para cada uma dessas ferramentas.

Para escolher os melhores indicadores e técnicas para a sua organização, é essencial que você entenda bem a sua realidade e as necessidades da sua empresa. Conheça agora algumas maneiras de mensurar a produtividade na sua empresa.

Indicadores de produtividade

A produtividade geralmente é calculada ao dividir a sua receita pelo número de colaboradores. Dessa forma, você consegue ver de maneira quantitativa o valor que cada funcionário traz para a empresa. Essa meta dá um panorama da produtividade da organização.

Avaliação de desempenho

A avaliação comparativa de desempenho dos seus colaboradores é essencial para mensurar a sua produtividade. Isso porque esse instrumento permite que você acompanhe o seu crescimento e desenvolvimento na organização em determinado período de tempo. Você pode estabelecer metas com os seus colaboradores para avaliações futuras e comparar as metas com o resultado real.

Acompanhamento de processos

Cada setor é responsável por uma série de processos internos que devem ser realizados para garantir o bom funcionamento da organização. O acompanhamento de prazos, qualidade e tempo gasto em cada um desses processos dará a você uma noção da produtividade dos seus colaboradores referente aos processos internos.

Ao utilizar essas ferramentas você consegue mensurar a produtividade da empresa de maneira objetiva, diagnosticar problemas e propor ações de melhoria. Além disso, é importante ressaltar que os líderes possuem papel central no engajamento da sua equipe para que todos consigam atingir os seus objetivos da melhor maneira possível.

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