Consultoria

Processos e Estrutura Organizacional

  • Diagnóstico das rotinas de gestão de pessoas
  • Mapeamento de processos da área e criação de formulários
  • Políticas relacionados à área de Recursos Humanos
  • Manual do colaborador e código de conduta
  • Criação de planejamento estratégico (indicadores de RH) e orçamento da área

Gestão de Resultados

  • Definição de papeis
  • Criação de matriz de responsabilidades
  • Mapeamento de competências
  • Desenvolvimento da avaliação de desempenho
  • Desdobramento e acompanhamento de metas
  • Criação das trilhas de desenvolvimento por função (levantamento da necessidade de treinamento)

Cultura e Clima

  • Diagnóstico organizacional ou pesquisa de clima
  • Levantamento de Missão, Valores e Competências organizacionais
  • Gestão de mudança
  • Campanhas de engajamento (produto focado para Liderança)
  • Elaboração de planos de ação para melhoria de clima
  • Plano de comunicação e endomarketing

Carreira e Remuneração

  • Plano de cargos e salário
  • Política de remuneração variável, bônus ou participação em resultados
  • Construção de planos e trilhas de carreiras
  • Desenvolvimento de programas de sucessão (familiar ou de função) e talentos (trainee e estágio)
  • Política de promoção
  • Pesquisa de remuneração

Mentoria de RH

  • Gestão: Colaboração com a gestão para o desenvolvimento estratégico da área de Recursos Humanos e orientação quanto às práticas de Gestão de Pessoas.
  • Equipe: Desenvolver o conceito de consultoria interna.

Departamento Pessoal

  • Auditoria de DP
  • Assessoria de DP
  • Preparação para o e-Social
  • Validação de Folha

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