O sucesso de uma empresa está diretamente ligado aos talentos que ela alcançou, contratou e reteve. Mas apenas o salário não é suficiente para reter esses colaboradores, a empresa precisa proporcionar condições para que eles se desenvolvam, o que é feito com um planejamento de carreira.
Com esse plano, os talentos terão incentivo e oportunidades de crescimento. Se você quer aprender sobre o tema e saber como criar um sistema que motive as pessoas a melhorarem seu desempenho na empresa, continue lendo até o final!
O que é um Planejamento de Carreira e para que serve?
Um plano ou planejamento de carreira envolve definir objetivos profissionais e identificar as ações necessárias para alcançá-los. Há dois grandes grupos de planos: o pessoal e o empresarial.
O pessoal é voltado para as aspirações individuais de uma pessoa, sendo um guia para que os funcionários aprendam sobre as oportunidades na empresa. Já o plano empresarial traz as metas que deverão ser cumpridas pelos profissionais, ou seja, trata das expectativas da empresa em relação aos seus colaboradores.
Qual é a importância do Planejamento de Carreira?
Para os talentos, um bom planejamento de carreira traz tranquilidade e sucesso profissional. Ele permite antecipar as necessidades futuras e tomar medidas graduais para desenvolver as habilidades necessárias.
Quanto às empresas, elas aproveitam de vários benefícios que contribuem diretamente para o desenvolvimento dos colaboradores, como:
- identificação dos funcionários mais qualificados para cada cargo;
- retenção de talentos e minimização da rotatividade;
- valorização dos funcionários por parte da empresa;
- clareza sobre as oportunidades de crescimento;
- maior produtividade dos colaboradores.
Como desenvolver um plano de carreira?
Não há uma única forma de desenvolver um plano de carreira, mas há algumas dicas que podem facilitar o processo de elaboração e trazer os resultados esperados. Vejam quais são elas abaixo.
Alinhe os interesses dos colaboradores e da empresa
Encontre um equilíbrio entre o que é benéfico para a equipe e para a empresa. Para isso, converse individualmente com os funcionários para entender seu perfil, suas aspirações profissionais e pessoais.
Veja quais cargos os colaboradores desejam ocupar a curto e longo prazo e identifique as competências necessárias para que eles ocupem essas posições.
Potencialize as forças
Identifique os pontos fortes de cada colaborador. Essa dica acelera o crescimento individual e traz resultados mais rápidos. Também é importante incentivar o funcionário a pensar de forma criativa e prática, aproveitando seus pontos fortes de maneiras diferentes e fora do convencional, mesmo que não seja diretamente relacionado à sua área de atuação.
Estabeleça metas
As metas a serem estabelecidas devem ser específicas de acordo com o cargo, habilidades e desejos dos talentos. Outra informação importante é tomar decisões realistas e estar atento às limitações existentes.
Uma boa maneira de estruturá-las é usando um cronograma com datas e atividades que seja acompanhado pelo gestor. Além disso, é importante que o gestor incentive os funcionários a alcançarem suas metas profissionais por meio de capacitação e planejamento.
Faça revisões periódicas
É comum que colaboradores mudem seus objetivos pessoais ao longo do tempo. Por isso, faça avaliações periódicas e ajustes no periodicamente no plano de carreira. Entretanto, mudanças muito frequentes e rápidas indicam que o colaborador não tem uma visão clara de seus objetivos.
Para fazer uma boa revisão, o gestor pode usar ferramentas de controle de produtividade, capacitação, canais de comunicação, dados sobre o retorno sobre o investimento (ROI) de treinamentos realizados, relatórios de desempenho, entre outras.
Invista em treinamentos e atualizações
Estruture também uma política de treinamento. Com avaliações de desempenho dos funcionários, você pode identificar áreas que precisam ser aprimoradas e oferecer cursos ou workshops personalizados para suprir essas lacunas individuais.
Um bom planejamento de carreira faz com que você tenha talentos cada vez mais produtivos, especializados e que agregam mais resultados para as empresas. Para saber precisamente dos resultados dos treinamentos e saber quando um colaborador está pronto para avançar na carreira, use uma solução especializada que aplique métricas automaticamente sobre seu desempenho.
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