10 de junho de 2018

Treinamento de liderança: quais desafios enfrentados ao desenvolver líderes?

treinamento de liderança é sempre um grande desafio para as empresas.

É comum as empresas passarem pelo desafio de admitirem líderes inaptos para a função ou terem diversas dúvidas sobre qual caminho seguir para ser capaz de desenvolver e melhorar as habilidades de liderança dos profissionais. Isso é um problema, pois pode diminuir a produtividade e fazer com que os colaboradores se sintam desmotivados.

Pensando na importância desse tema, vamos expor, neste artigo, as formas de realizar um treinamento de liderança eficaz que visa minimizar ou, até mesmo, sanar os desafios gerados nessa etapa. E você, ficou curioso? Então, prossiga com a leitura e confira nosso material!

Principais desafios do treinamento de liderança

Alguns dos principais desafios que as empresas passam ao realizar um treinamento de liderança são:

Identificar as habilidades de liderança entre os colaboradores

Identificar as habilidades de liderança entre os colaboradores é uma tarefa muito complexa, pois, muitas vezes, nem mesmo os próprios profissionais sabem que tem essa inclinação. Por isso, é muito importante ter muita atenção aos comportamentos diários dos integrantes das equipes para perceber suas potencialidades.

Definir quais ferramentas utilizar para realizar a seleção

Antes de realizar a seleção interna é preciso definir qual ferramenta utilizar. E esse também é um desafio, posto que o profissional já está familiarizado com a corporação e conseguir uma abordagem que faça com que ele se mostre fora de sua zona de conforto é algo a ser planejado com muita atenção.

Verificar se o perfil do profissional condiz com a proposta da corporação

Outro desafio é conseguir observar se o perfil do profissional condiz com a proposta da corporação. Muitas vezes, o colaborador tem muita qualidade, porém, não é compatível com a cultura da empresa — e esse aspecto precisa ser muito bem definido.

Esses desafios fazem com que os gestores se sintam confusos sobre a atitude que devem tomar para serem capazes de desenvolver uma liderança eficaz que condiz com a cultura organizacional. Além disso, os profissionais se sentem desmotivados por não contar com uma autoridade expressiva que saberá direcionar as equipes de maneira sábia e eficiente.

Formas de superar os desafios do treinamento de liderança

Para superar os desafios do treinamento de liderança para o público interno, é recomendável oferecer novas experiências, incentivar o aprendizado e fornecer feedbacks. Isso pode ser feito com uma avaliação de desempenho que vai apontar os pontos fortes e os de melhoria de cada colaborador.

Por meio disso, deve ser aplicado um feedback e, logo em seguida, fornecer treinamentos que darão condições suficientes aos profissionais de aprimorarem e florescerem suas potencialidades, principalmente, para a liderança.

No caso dos talentos que ainda não estão inseridos no quadro de funcionários, o ideal é planejar de forma detalhada os processos de recrutamento e seleção. Dessa forma, será mais simples recrutar os perfis ideais de acordo com a cultura organizacional, que deve estar bem alinhada junto com a descrição da vaga para que os candidatos certos sejam atraídos.

Soluções de Treinamento de Desenvolvimento: saiba identificar a demanda

Benefícios de realizar o treinamento de liderança

Um dos benefícios de realizar um treinamento de liderança é o aumento na satisfação dos colaboradores, pois eles estarão bem direcionados e com mais autonomia. Além disso, ocorre um aumento na produtividade, fortalecimento do clima organizacional e ampliação na confiança entre empregado e empregador.

Dessa forma os resultados serão realizados com maior engajamento e a corporação estará mais competitiva no mercado de trabalho, conquistando equipes de alta performance que atuarão para a melhoria contínua.

Como vimos, o treinamento de liderança deve ser realizado tendo em vista o alinhamento da cultura organizacional, a aplicação de feedbacks e o incentivo ao aprendizado constante. De fato, é um processo desafiador, mas, um bom líder é essencial para a gestão de equipes e garantia da produtividade da corporação.

E então, gostou do artigo? Então, leia também sobre o papel da liderança e por que os líderes devem estar engajados e amplie seus conhecimentos!

Alcance a eficiência financeira com as soluções de
DP da RHOPEN




Estou buscando emprego:
Concordo em receber comunicações:


Posts Relacionados:

Shopping Basket


Qual é o seu cargo atual?

A empresa tem quantos funcionários?

Escolha a unidade Rhopen que vai te atender:

Estou buscando emprego:
Concordo em receber comunicações:

Ao enviar, você concorda em receber comunicações do Grupo Rhopen de acordo com nossa Política de Privacidade.

Objetivo – Apresentar aos participantes a importância da saúde mental no trabalho como autocuidado, trazendo autoconhecimento de suas habilidades para lidar com as tensões normais da vida, trabalhando de forma mais leve e produtiva.

Objetivo – Desenvolver a Segurança Psicológica de Times e Líderes para que aumentem o nível de confiança e engajamento, desenvolvendo novas habilidades e criando uma cultura de aprendizado e inovação.

Objetivo – Capacitar o time de vendas, de modo a fornecer conhecimentos teóricos e práticos sobre metodologias, técnicas e ferramentas que irão potencializar a assertividade dos profissionais em cada etapa do atendimento, até o fechamento da venda.

Objetivo – Promover um ambiente de trabalho inclusivo e diverso, livre de discriminações e que garanta oportunidades e direitos igualitários.

Objetivo – Oportunizar aos profissionais que estão próximos da aposentadoria momentos de reflexão e planejamento em relação ao seu amanhã.

Objetivo – Este treinamento ajuda a criar clareza, eficiência e controle nas operações, contribuindo para o sucesso a longo prazo e a capacidade de adaptação a um ambiente em constante mudança.  Além de apoiar o negócio e/ou time a entregar valor ao cliente de forma contínua e a responder rapidamente às mudanças de mercado e às novas necessidades dos clientes.

Objetivo – Desenvolver a habilidade de abordar questões críticas para o sucesso das relações e do negócio, bem como, promover o aprendizado através da habilidade de perguntas poderosas.