O coaching de sucessão é uma estratégia que promove o desenvolvimento de colaboradores de alto nível nas empresas. Geralmente, o processo é iniciado em momentos de mudança na direção das companhias, contribuindo para a formação de líderes e gestores alinhados às demandas do negócio.
Na prática, o coaching de sucessão auxilia diretamente na capacitação dos profissionais que assumirão os cargos de liderança. O principal objetivo é preparar os sucessores para que atendam adequadamente às necessidades do empreendimento.
Convidamos Fabíola Costa, coordenadora de Desenvolvimento Humano e Organizacional da Rhopen Consultoria, para explicar mais sobre o assunto. Acompanhe a seguir e confira!
O que é coaching de sucessão?
O coaching é um processo de tomada de consciência das potencialidades e das oportunidades de melhoria de um profissional. Fabíola explica que, por meio do autoconhecimento, construção de novas crenças, entre outros recursos, o colaborador consegue alcançar os melhores resultados.
“Quando trabalhamos o coaching para sucessão, o principal objetivo é trabalhar a liderança e a gestão do futuro líder, considerando a estratégia e as diretrizes da organização. O intuito é que o indivíduo ocupe o cargo, assim como as respectivas responsabilidades do seu predecessor.”
Em geral, o plano de sucessão é composto por três fases: planejamento, desenvolvimento e execução. Veja:
- planejamento: definição do que deve ser realizado, de acordo com a cultura organizacional da empresa;
- desenvolvimento: elaboração de estratégias, objetivos e plano de ação;
- execução: adoção de processos e ferramentas adequadas para as necessidades do negócio.
Como o conteúdo é ministrado em um coaching de sucessão?
O conteúdo da formação de coaching de sucessão aborda uma série de temas, como autoconhecimento, comunicação, relacionamento, liderança, gestão de conflitos, desenvolvimento de times, processos, metas e estratégias. Fabíola comenta que tudo deve ser alinhado à cultura e à estratégia de cada empresa.
A formação pode ser realizada de duas maneiras:
- individualmente: ideal para quando a vaga ou a oportunidade já está mapeada ou endereçada ao profissional;
- coletivamente: indicada para trabalhar as potencialidades de liderança de um determinado grupo de colaboradores.
Para quem o coaching de sucessão é indicado?
O coaching é indicado para todos os profissionais que apresentam potencial e desejam trabalhar a carreira buscando maiores responsabilidades e desafios na companhia que atuam, comenta Fabíola. A ação é vital para negócios de pequeno, médio e grande porte.
É uma maneira de garantir que as posições mais estratégicas sejam ocupadas pelos talentos certos, ou seja, que apresentam as habilidades técnicas e comportamentais ideais para o cargo. Como veremos a seguir, esse modelo de gestão oferece uma série de benefícios para diferentes tipos de empreendimentos.
Qual a importância da sucessão no sucesso de liderança?
Na visão de Fabíola, trabalhar a sucessão e repassar o conhecimento a outros profissionais da companhia é fundamental. “Toda área ou departamento em que só existe uma pessoa que conhece a maior parte das responsabilidades e desafios de um determinado cargo está passando por um grande risco.”
A medida ainda ajuda a desenvolver e motivar os colaboradores, liberando o líder para atuar em questões mais estratégicas para a empresa, como a gestão de pessoas. “O coaching apoia e acelera o desenvolvimento dos talentos, trabalhando na origem dos fatores que representam obstáculos e desafios para a liderança.”
Quais os benefícios do coaching de sucessão?
Sem dúvidas, a saída ou ausência de um líder pode ser bastante prejudicial para uma organização, comprometendo como um todo os resultados e a realização das metas corporativas. Por isso, o coaching de sucessão vem sendo amplamente incentivado em diferentes tipos de negócios.
A implementação do coaching de sucessão auxilia a identificar as pessoas ideais para assumir determinadas posições. É uma forma eficiente de capacitá-las e desenvolver habilidades e competências ligadas à liderança, permitindo que o empreendimento aproveite os potenciais dos talentos para executar as estratégias.
É uma ação que possibilita mais eficiência no negócio, auxiliando na retenção de profissionais altamente qualificados. Inclusive, ao contar com um plano de sucessão bem estruturado, há redução de custos e riscos, e melhoria da imagem da companhia diante do mercado e dos investidores.
Quais são os diferenciais do coaching de sucessão oferecido pela Rhopen?
A Rhopen é uma empresa de consultoria de soluções com pessoas que tem um grande know-how por compreender e atuar em diferentes tipos de negócios, bem como em diversos níveis de liderança, explica Fabíola. “O processo de coaching para sucessão é potencializado justamente com esse conhecimento.”
Fabíola destaca que a equipe da Rhopen tem uma grande compreensão das necessidades dos líderes, e trabalha para ajudá-los e apoiá-los de forma mais eficaz. Com o coaching de sucessão da Rhopen, as empresas ganham uma série de benefícios, como:
- líderes mais preparados e conscientes dos novos desafios;
- melhores práticas de gestão de pessoas;
- incentivo às habilidades de liderança;
- aumento da autopercepção e percepção da comunicação com o outro;
- Plano de Desenvolvimento Individual e do time.
A Rhopen se baseia nas mais conceituadas metodologias e conta com uma equipe multidisciplinar altamente experiente para o desenvolvimento de competências comportamentais e técnicas. O intuito é maximizar os resultados das empresas por meio de ações que potencializam o perfil dos profissionais.
Para o coaching de sucessão, a Rhopen utiliza recursos e ferramentas que proporcionam o engajamento e a integração dos talentos. O processo pode ser realizado tanto individualmente quanto em grupo, conforme as demandas e a atual realidade da organização.
Na Rhopen, as companhias ainda podem customizar programas de treinamento e capacitação, visando solucionar questões específicas do negócio, da cultura organizacional e da estratégia. Assim, as soluções da Rhopen ajudam a otimizar os resultados por meio de ferramentas inovadoras de desenvolvimento de liderança.
O coaching de sucessão é um modelo de gestão que valoriza e incentiva o desenvolvimento contínuo dos profissionais de um empreendimento. Lembrando que a medida pode ser implementada quando ocorrem mudanças estruturais, como a substituição de um líder ou gestor com muitas responsabilidades.
Para tanto, é essencial contar com uma consultoria especializada no assunto, como a Rhopen. Nosso maior objetivo é elevar a qualidade operacional das empresas, mas também as habilidades, competências e maiores potencialidades dos colaboradores.
Gostou do conteúdo? Aproveite a visita e entre em contato com a equipe da Rhopen para conhecer mais sobre o programa de coaching de sucessão!