28 de dezembro de 2023

Conheça as etapas de treinamento e desenvolvimento da Rhopen

Conheça as etapas de treinamento e desenvolvimento da Rhopen

A Rhopen é especializada em soluções para as demandas das organizações corporativas, tendo como principal compromisso alavancar os resultados de seus parceiros. A companhia disponibiliza ferramentas eficientes e modernas, além de consultoria para promover o desenvolvimento de seus clientes.

Atualmente, a Rhopen está presente em diversos locais do país e oferece serviços para inúmeros segmentos do mercado, agregando valor aos negócios. Um dos grandes diferenciais é que a empresa conta com uma equipe de profissionais multidisciplinares e especialistas em gestão e gerenciamento de pessoas.

Convidamos Vanessa Nascimento, Consultora de Desenvolvimento Humano e Organizacional, para falar mais sobre as etapas de treinamento e desenvolvimento da Rhopen. Acompanhe a seguir e fique por dentro do assunto!

Qual a importância de trabalhar em parceria com uma consultoria de RH?

Toda empresa que deseja melhorar o seu desempenho e obter crescimento, deve priorizar uma consultoria especializada em Recursos Humanos (RH) para atuar como parceira de negócio.

Em geral, a consultoria é capaz de traçar os conhecimentos, habilidades e atitudes dos profissionais, além de identificar quais são as competências que a equipe precisa adquirir para agregar cada vez mais valor à companhia.

O objetivo da consultoria de RH é antecipar tendências, oportunidades e demandas. Ao contar com um serviço como esse, o empreendimento pode elevar a qualificação do time, aumentar a motivação e a produtividade, e reduzir consideravelmente os índices de rotatividade de funcionários.

De acordo com Vanessa, normalmente a parceria se dá a partir de demandas específicas, como:

  • alto turnover ou rotatividade de pessoas;
  • apoio com questões legais e trabalhistas;
  • avaliação de salários e benefícios;
  • melhoria no clima organizacional;
  • desenvolvimento de líderes;
  • desenvolvimento de equipes;
  • baixa produtividade;
  • mapeamento de rotinas e processos de trabalho.

Quais são as soluções oferecidas pela Rhopen?

A Rhopen oferece programas eficientes e personalizados para desenvolver lideranças, equipes e empresas. “Assumimos uma entrega de excelência e procuramos entregar soluções assertivas, sendo parceiros dos nossos clientes por meio de conexão e escuta ativa.”

Vanessa explica que, atualmente, a companhia atua com as seguintes soluções:

  • Recrutamento e Seleção;
  • Departamento Pessoal;
  • Desenvolvimento Humano e Organizacional;
  • Consultoria de Gestão de Pessoas;
  • Remuneração e Cargo;
  • Treinamento e Desenvolvimento;
  • Coaching;
  • Terceirização de Serviços de RH.

Na área de consultoria, por exemplo, a Rhopen apresenta planos, políticas e processos de gestão customizados para acelerar o RH das empresas, conforme as necessidades e a atual realidade do negócio.

Em relação às soluções de Treinamento e Desenvolvimento, a Rhopen personaliza os programas de capacitação conforme a demanda do cliente. “Ajudamos a solucionar questões específicas da cultura e da estratégia das organizações.”

Quais são os diferenciais da Rhopen?

Vanessa explica que a Rhopen é uma empresa que apoia as áreas de RH e que se preocupa em entregar o que o seu cliente deseja, com muito respeito e comprometimento.

“Temos um olhar externo, com imparcialidade, e trabalhamos com profissionais multidisciplinares que acompanham as tendências de mercado e, por isso, acumulam boas práticas.”

Além disso, Vanessa destaca que, para propor as soluções, a Rhopen faz um diagnóstico do que o negócio precisa. “Fazemos reuniões de alinhamento com o RH e a liderança, traçamos o plano de desenvolvimento, ajustamos as expectativas e tudo o que o cliente quer que seja entregue.”

O setor de Desenvolvimento Humano e Organizacional acompanha o cliente por meio de avaliações de reações dos treinamentos, indicadores e respostas do nosso NPS, cita Vanessa.

Um dos grandes diferenciais da Rhopen são as soluções modernas, ágeis e personalizadas que aumentam os resultados a partir da gestão de RH e Departamento Pessoal.

A Rhopen tem a expertise necessária para desenvolver empreendimentos dos mais diversos segmentos, como Indústria, Serviços, Varejo, Construção Civil, Educação, Comunicação e muito mais.

“Quando alinhamos a estratégia de talentos às iniciativas de negócios, os resultados têm tudo para surpreender.” Vanessa complementa que a Rhopen apenas oferece soluções que fazem sentido para as demandas de cada companhia, buscando sempre entender a fundo as suas necessidades.

Quais são as etapas de treinamento e desenvolvimento oferecidas pela Rhopen?

Tanto o treinamento quanto o desenvolvimento são aspectos altamente relevantes para o sucesso de um empreendimento. A qualificação dos colaboradores influencia diretamente os resultados do negócio, por meio do excelente desempenho alcançado em todos os processos internos.

Em nossos treinamentos, temos a preocupação de entregar todas as etapas necessárias para a construção do desenvolvimento das pessoas, explica Vanessa. Veja quais são as principais etapas a seguir:

  • parte teórica: conhecimentos e teorias são repassados aos participantes;
  • construção do conhecimento: trabalho em grupo ou individual onde se vincula a temática do encontro com a realidade do dia a dia dos participantes;
  • vivências: dinâmicas, jogos, rodas de conversa, entre outras metodologias que apresentam desafios e experiências para o crescimento dos profissionais;
  • exercícios: dicas e sugestões no momento pós-treinamento.

O grande objetivo de um programa de treinamento e desenvolvimento é aperfeiçoar as competências profissionais e melhorar como um todo a performance da empresa. Quanto mais as companhias compreendem a sua situação atual, mais chances elas têm de obter sucesso.

Vanessa alerta que, antes de buscar uma solução de treinamento e desenvolvimento, é essencial identificar as demandas do negócio. Nesse caso, uma consultoria de RH pode ajudar a encurtar o caminho e trazer ações mais efetivas e duradouras.

Sem dúvidas, adotar esse tipo de estratégia é uma maneira de investir no capital humano e promover o crescimento das pessoas da sua organização. O resultado é que a companhia tem a oportunidade de conquistar benefícios significativos de uma maneira geral.

Até aqui, vimos que incentivar as diferentes etapas de treinamento e desenvolvimento oferecem uma série de vantagens às empresas de variados setores. Lembrando que a consultoria de RH da Rhopen pode auxiliar o seu empreendimento a avançar e obter cada vez mais resultados positivos nesse sentido.

Por contar com uma equipe multidisciplinar, a Rhopen tem certamente o conhecimento e as ferramentas certas que o seu negócio precisa para avançar. Investir no aperfeiçoamento dos profissionais sempre será uma ação estratégica para melhorar a performance, os processos internos e a satisfação dos talentos.

Gostou do conteúdo? Aproveite a visita e entre em contato com o time Rhopen agora mesmo para tirar todas as suas dúvidas!

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Objetivo – Apresentar aos participantes a importância da saúde mental no trabalho como autocuidado, trazendo autoconhecimento de suas habilidades para lidar com as tensões normais da vida, trabalhando de forma mais leve e produtiva.

Objetivo – Desenvolver a Segurança Psicológica de Times e Líderes para que aumentem o nível de confiança e engajamento, desenvolvendo novas habilidades e criando uma cultura de aprendizado e inovação.

Objetivo – Capacitar o time de vendas, de modo a fornecer conhecimentos teóricos e práticos sobre metodologias, técnicas e ferramentas que irão potencializar a assertividade dos profissionais em cada etapa do atendimento, até o fechamento da venda.

Objetivo – Promover um ambiente de trabalho inclusivo e diverso, livre de discriminações e que garanta oportunidades e direitos igualitários.

Objetivo – Oportunizar aos profissionais que estão próximos da aposentadoria momentos de reflexão e planejamento em relação ao seu amanhã.

Objetivo – Este treinamento ajuda a criar clareza, eficiência e controle nas operações, contribuindo para o sucesso a longo prazo e a capacidade de adaptação a um ambiente em constante mudança.  Além de apoiar o negócio e/ou time a entregar valor ao cliente de forma contínua e a responder rapidamente às mudanças de mercado e às novas necessidades dos clientes.

Objetivo – Desenvolver a habilidade de abordar questões críticas para o sucesso das relações e do negócio, bem como, promover o aprendizado através da habilidade de perguntas poderosas.