A gestão de Recursos Humanos é um componente fundamental para o sucesso de qualquer empresa. Todo negócio, de pequeno, médio ou grande porte, em qualquer segmento, necessita de um RH estruturado para recrutar, integrar, avaliar, desenvolver e reter talentos.
Por ser uma área tranversal e estratégica, o RH também gera impactos postivos a partir de subsistemas de Treinamento e Desenvolvimento, Departamento Pessoal e gestão de processos e pessoas que envolvem políticas internas, engajamento, cultura corporativa, liderança e comunicação.
O avanço da tecnologia sobre as atividades laborais, a busca constante por inovação e novos mercados e as alterações constantes na legislação e no cenário político e econômico geram impacto direto no mundo do trabalho e da gestão. Assim, desenvolver uma força de trabalho adequada e sustentada por processos efetivos de Gestão de Pessoas é uma premissa para alcançar e manter a competitividade e a sustentabilidade nos negócios.
Diante deste cenário aumenta a demanda por sistemas coesos de Gestão de Pessoas. Com isso, as áreas de Recursos Humanos crescem de importância no planejamento estratégico das empresas, que passam a enfrentar problemas mais complexos de gestão e alimentam o ciclo do desenvolvimento de novos negócios.
Portanto, gerir pessoas é uma atividade essencial e que vem ganhando valor na medida que a competitividade e a busca por eficiência operacional nos negócios aumentam.
Investir em uma Franquia de Recursos Humanos é uma das maneiras de fazer parte deste movimento e aproveitar as opotunidades de geração de negócios. Fizemos uma seleção de 5 opções de franquias de RH com diferentes modelos. Se você está pensando em investir no mercado de franquia, a áea de Recursos Humanos é uma excelente escolha.
Por que investir em uma Franquia?
Segundo a Associação Brasileira de Franchising o faturamento do mercado brasileiro de franquia superou R$ 211 bilhões em 2022 e consolidou a sua recuperação. O estudo apontou também que todos os 11 segmentos classificados avançaram em relação ao ano anterior.
Hotelaria e Turismo, Alimentação – Food Service e Saúde, Beleza e Bem-Estar são os segmentos com maior alta, na casa dos 20%. O setor de Serviços e Outros Negócio apresentou crescimento na casa dos 8%.
Para 2023, a ABF projeta um crescimento entre 9,5% e 12% no faturamento total.
Por que investir em uma Franquia de RH?
O modelo de franquia oferece uma série de benefícios para quem quer empreender. Conduzir um negócio de qualquer natureza nunca será uma tarefa simples. No entanto, ao adquirir uma franquia, investidores têm a possibilidade de iniciar um empreendimento que já conta com a força de uma marca consolidada no mercado, processos internos padronizados, portfólio definido de soluções e mais previsibilidade.
As franquias de RH não fogem à regra. Os modelos disponíveís no mercado ressaltam entre os seus principais atrativos a infraestrutura de marketing, o suporte a novos franqueados e uma estrutura de serviços com alta demanda de mercado.
Quais os desafios de uma Franquia de RH?
Diferentemente das franquias mais comuns, o mercado de franquias B2B exige, além da vocação para o negócio, bom networking e dedicação constante. Ao adquirir uma unidade de negócios com foco em prestação de serviços, é importante estar ciente que as responsabilidades serão partilhadas com a franqueadora, mas o resultado depende de esforço e vontade do franqueado de fazer o negócio ter sucesso.
Ter vocação para o empreendedorismo é apenas o meio do caminho. Somado à estrutura oferecida pela franquia e ao know-how da marca, o empenho dos investidores em buscar mercado e realizar entregas de qualidade é o que faz da franquia de RH uma possibilidade de alcançar o sucesso no mercado corporativo.
Portanto, antes de embarcar nesta jornada, é importante que os interessados preencham alguns requisitos mínimos:
Capital inicial
O mercado de franquias de RH apresenta modelos de investimentos que podem ser mais baratos e, também, modelos que necessitam de maior volume de investimeto. De qualquer forma, para adquirir uma franquia é necessário possuir capital.
Perfi de liderança
Até que o negócio comece a apresentar resultados, franqueados precisam ter disciplina e iniciativa para gerir o próprio negócio, liderando a si mesmos. A partir do crescimento da empresa, o gestor vai precisar ter habilidade para comandar equipes e propagar o seu estilo de gestão.
Espírito inovador
O mercado de Recursos Humanos está em transformação e é orientado por desempenho. Sendo assim, inovar é uma constante. Para atuar no segmento de Gestão de Pessoas, os franqueados precisam ter visão de futuro e agilidade para adaptação a mudanças.
Rede de relacionamentos
O networking é o principal ativo de uma pessoa que adquire uma franquia de RH. No início da operação, momento mais delicado do processo, ter uma boa rede de relacionamentos vai ser crucial para que a unidade dê os primeiros passos e comece a ganhar fluência.
Quais são os modelos de franquias de RH?
Como dissemos acima, existem formatos distintos de franquias de RH que variam de acordo com o modelo de negócio de cada marca. Essa variação vai determinar a capital inicial de investimento, os processos da estrutura de serviços e, principalmente, os ganhos com a operação.
A seguir listamos 5 marcas que possuem modelos de franquias de RH e estão disponíveis no mercado brasileiro de franchising.
RHOPEN
Com 12 anos de mercado, a RHOPEN Consultoria é uma marca consolidada no segmento de Consultoria full service de RH. A empresa oferece soluções B2B para todos os subsistemas de Recursos Humanos e Departamento Pessoal e está conectada ao futuro dos negócios, da economia e da sociedade.
Atualmente a empresa já conta com 10 unidades (2 próprias e 8 franqueadas) distribuídas nas maiores capitais e centros de negócios do Brasil. Vitória, São Luís, Parauapebas, Belo Horizonte, Jundiaí, Barueri, Caçapava do Sul, Recife, Rondonópolis e Rio de Janeiro já contam com unidades da RHOPEN.
Em seu modelo de franquia, a consultoria oferece todo o suporte para comercialização e entrega de serviços profissionais para empresas. O portfólio da marca inclui Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento e Serviços de Consutloria em Gestão de Pessoas.
Ao adquirir uma unidade, o franqueado se torna apto a comercializar e entregar as soluções da empresa para o mercado empresarial. A RHOPEN oferece todo o suporte necessário para que os franqueados possam alcançar seus objetivos e se destacar no mercado de Recursos Humanos.
RHOPEN Franquia
O investimento inicial necessário para se tornar um franqueado da RHOPEN varia de acordo com o modelo de franquia escolhido, podendo ser de R$ 65.000 a R$ 120.000.
O tempo de retorno do investimento também varia de acordo com o modelo de franquia e o desempenho do franqueado, mas a empresa estima que o prazo médio seja de 18 a 24 meses. Durante esse período, é importante que o franqueado siga as orientações e metodologias da Rhopen para garantir o sucesso do negócio.
O faturamento mensal de uma unidade franqueada da RHOPEN Consultoria depende de diversos fatores, como a localização da unidade, o tamanho da equipe, o porte dos clientes atendidos, por exemplo, mas a marca projeta faturamento mensal de R$ 40.000 mil a 120.000.
RHOPEN Franquia em números:
- 12 anos de mercado
- 10 unidades no Brasil
- Investimento: R$ 65.000 até R$ 145.000
- Faturamento mensal: R$ 40.000 a R$ 120.000
- Prazo de retorno: 16 até 24 meses
RHFranquia Online
A RHF Talentos adota o modelo de franquia para expandir sua presença no mercado de Recursos Humanos. O modelo consiste em permitir que empreendedores independentes utilizem a marca, os processos e os serviços da empresa em suas regiões de atuação, em troca de um investimento inicial e do pagamento de royalties periódicos.
Cabe aos franqueados a função de fazer a ponte entre os contratantes e contratados, cuidando da área de comercialização e acompanhamento da execução das atividades.
Para se tornar um franqueado da RHF Talentos, é necessário passar por um processo seletivo e possuir perfil empreendedor, habilidades de gestão e conhecimento do mercado local. Esta franquia online funciona de uma maneira muito simples, tendo um preço de aquisição da marca bastante acessível ao bolso de quem quer começar a empreender.
RHF em números:
- 15 anos de mercado
- 100 unidades no Brasil
- Investimento: R$ 9.900 até R$ 14.900
- Faturamento: R$ 30.000
- Prazo de Retorno: 3 até 6 meses
LK Consultoria
A LK Consultoria é uma franquia especializada em Recrutamento & Seleção de Pessoal e terceirização de serviços voltados para a área de Recursos Humanos. O modelo de franquia de RH da LK Consultoria é baseado em um sistema de parceria entre a empresa e o franqueado, no qual o empreendedor interessado em expandir seus negócios pode adquirir os direitos de uso da marca e dos serviços oferecidos pela LK Consultoria.
O processo de aquisição da franquia inclui treinamentos e capacitações para o franqueado, a fim de que ele esteja apto a oferecer os serviços da empresa com excelência e qualidade. Além disso, a LK Consultoria oferece suporte técnico e operacional contínuo aos seus franqueados, visando o sucesso e a rentabilidade dos negócios.
LK Consultoria em números:
- 11 anos de mercado
- Investimento: R$ 45.000
- Faturamento: R$ 19.000 a R$ 60.000
- Prazo de Retorno: 8 até 24 meses
Action Coach
O modelo de franquia de RH da ActionCOACH permite que os empreendedores e empresários se tornem coaches de negócios e possam oferecer os serviços da empresa em sua região. Para se tornar um franqueado da ActionCOACH, é necessário passar por um processo de seleção rigoroso e treinamento extensivo, que inclui a compreensão dos princípios do coaching de negócios e da metodologia da empresa.
Os franqueados recebem suporte contínuo da ActionCOACH, incluindo treinamento em marketing, vendas, finanças e gerenciamento de negócios. Eles também têm acesso à rede global de coaches da ActionCOACH e aos recursos da empresa, como programas de treinamento online, materiais de marketing e ferramentas de gerenciamento de negócios.
O investimento inicial necessário para se tornar um franqueado da ActionCOACH varia de acordo com a região e o tamanho do mercado em que se deseja atuar. No entanto, é necessário estar preparado para um investimento inicial de aproximadamente R$ 100.000, que inclui a taxa de franquia, treinamento, equipamentos e outras despesas iniciais.
ActionCoach em números
- 27 anos de mercado
- mais e 40 consultores no Brasil
- Investimento: a partir de R$ 500.000
- Faturamento mensal: R$ 50.000 a R$ 200.000
CuattroRH
A CuattroRH oferece um modelo de franquia baseado em um formato de negócio estruturado e consolidado, que oferece ao franqueado todo o suporte necessário para o desenvolvimento da sua unidade.
A empresa disponibiliza aos seus franqueados treinamentos e capacitações constantes, além de fornecer todo o suporte técnico e operacional, desde a seleção e contratação de profissionais, até a gestão financeira e de marketing.
Com o apoio da empresa e o know-how adquirido ao longo dos anos, o franqueado pode se dedicar integralmente ao desenvolvimento do negócio e garantir uma gestão eficiente e rentável.
CuattroRH em números:
- 9 anos de mercado
- Investimento: R$ 80.000 a R$ 120.000
- Prazo de retorno: 24 a 36 meses
- Faturamento mensal: R$ 50.000 a R$ 80.000
Conclusão
É possível observar que existem diversas opções disponíveis no mercado de franquia de rh. Portanto, investir em uma franquia de RH pode ser uma boa opção de negócio, visto que o mercado de serviços de RH é promissor e em constante expansão.
No entanto, é importante ressaltar que o sucesso do investimento depende do comprometimento e dedicação do franqueado em desenvolver e gerir o negócio com eficiência, além de estar preparado para lidar com os riscos inerentes do mercado de franquias de RH.
Com planejamento, dedicação e um bom suporte da franqueadora, é possível obter sucesso e rentabilidade. Se você ainda tem dúvidas, entre em contato com a RHOPEN e conheça nosso modelo de forma mais detalhada. Teremos satisfação em agendar uma conversa.
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