16 de setembro de 2025

Você acompanhou as tendências de 2025? Veja o que ainda dá tempo de ajustar antes de 2026

tendências de 2025

O mundo do trabalho passou por transformações profundas em 2025 e essas mudanças continuam a influenciar diretamente as estratégias das empresas e áreas de RH.

Mas será que sua organização conseguiu acompanhar esse ritmo?

Ou ainda há oportunidades de evolução antes que o próximo ciclo comece?

O Grupo Rhopen acaba de lançar um material gratuito que ajuda lideranças e profissionais de RH a fazer uma autoavaliação prática: entender o quanto sua empresa acompanhou as tendências mais relevantes e o que ainda pode ser feito antes de 2026.

Por que olhar para 2025 antes de planejar 2026?

Mais do que um exercício de retrospectiva, avaliar o que foi feito em 2025 é uma etapa essencial para definir prioridades realistas e estratégicas para o ano seguinte.

Afinal, os avanços do último ano não se encerram no calendário, eles continuam moldando o presente e exigem respostas cada vez mais rápidas.

O estudo Tendências do Mundo do Trabalho 2025, produzido pela área de P&D da Rhopen, identificou 5 macrotendências que definiram o cenário do trabalho e que devem permanecer em evidência em 2026:

  • Avanços tecnológicos e a transformação digital: Impactos disruptivos em diversos setores.
  • Mudanças climáticas e sustentabilidade: alterações nos hábitos e perfis profissionais.
  • Cuidado com a saúde mental e bem-estar: bem-estar como pilar da experiência do profissional.
  • Envelhecimento populacional: mudanças na renda, carreiras e mercado de trabalho.
  • Mudanças socioeconômicas e geopolíticas: aumento da desigualdade social, reconfiguração de cadeias produtivas e instabilidade nos mercados.

Essas tendências ajudam a compreender onde estamos e, principalmente, para onde precisamos evoluir em 2026. Quer saber mais? Baixe agora o ebook gratuito

O que o Checklist Rhopen oferece?

O Checklist foi desenvolvido a partir dessas 5 macrotendências e apresenta, de forma prática, os principais pontos que as empresas devem observar em suas políticas e estratégias de gestão.

A ferramenta permite:

  1. Avaliar se as tendências de 2025 foram incorporadas às práticas de RH e liderança;
  2. Identificar pontos fortes e áreas que ainda precisam de desenvolvimento;
  3. Priorizar ações para o planejamento de 2026.

Em formato de planilha, o checklist pode ser utilizado de forma colaborativa entre equipes servindo como base para diagnósticos internos, reuniões estratégicas e revisões de metas.

Dica: o checklist também traz sugestões de programas e iniciativas, como o Porta de Entrada 40+, ações de liderança inclusiva e monitoramento de bem-estar, inspiradas nas melhores práticas observadas em 2025.

O próximo passo: transformar tendências em ação!

As organizações que prosperam são aquelas que não esperam a mudança acontecer, elas se antecipam. Em um contexto de rápidas transformações tecnológicas, sociais e econômicas, o papel do RH é garantir que o futuro do trabalho seja planejado com base em dados, empatia e estratégia.

O Checklist é mais do que um resumo do que passou, é uma ferramenta para construir o que vem a seguir. Ele ajuda empresas a olharem para dentro, reconhecerem onde estão e traçarem caminhos concretos para evoluir até 2026.

Baixe gratuitamente o checklist e descubra o que ainda dá tempo de ajustar antes de 2026. Acesse aqui!

Procure artigos

Posts Relacionados:

Shopping Basket


Qual é o seu cargo atual?

A empresa tem quantos funcionários?

Escolha a unidade Rhopen que vai te atender:

Estou buscando emprego:
Concordo em receber comunicações:

Ao enviar, você concorda em receber comunicações do Grupo Rhopen de acordo com nossa Política de Privacidade.

Objetivo – Apresentar aos participantes a importância da saúde mental no trabalho como autocuidado, trazendo autoconhecimento de suas habilidades para lidar com as tensões normais da vida, trabalhando de forma mais leve e produtiva.

Objetivo – Desenvolver a Segurança Psicológica de Times e Líderes para que aumentem o nível de confiança e engajamento, desenvolvendo novas habilidades e criando uma cultura de aprendizado e inovação.

Objetivo – Capacitar o time de vendas, de modo a fornecer conhecimentos teóricos e práticos sobre metodologias, técnicas e ferramentas que irão potencializar a assertividade dos profissionais em cada etapa do atendimento, até o fechamento da venda.

Objetivo – Promover um ambiente de trabalho inclusivo e diverso, livre de discriminações e que garanta oportunidades e direitos igualitários.

Objetivo – Oportunizar aos profissionais que estão próximos da aposentadoria momentos de reflexão e planejamento em relação ao seu amanhã.

Objetivo – Este treinamento ajuda a criar clareza, eficiência e controle nas operações, contribuindo para o sucesso a longo prazo e a capacidade de adaptação a um ambiente em constante mudança.  Além de apoiar o negócio e/ou time a entregar valor ao cliente de forma contínua e a responder rapidamente às mudanças de mercado e às novas necessidades dos clientes.

Objetivo – Desenvolver a habilidade de abordar questões críticas para o sucesso das relações e do negócio, bem como, promover o aprendizado através da habilidade de perguntas poderosas.