Programa Saúde Mental nas Organizações

Objetivo – Apresentar aos participantes a importância da saúde mental no trabalho como autocuidado, trazendo autoconhecimento de suas habilidades para lidar com as tensões normais da vida, trabalhando de forma mais leve e produtiva.

Programa de Segurança Psicológica

Objetivo – Desenvolver a Segurança Psicológica de Times e Líderes para que aumentem o nível de confiança e engajamento, desenvolvendo novas habilidades e criando uma cultura de aprendizado e inovação.

Programa de Desenvolvimento para Vendas

Objetivo – Capacitar o time de vendas, de modo a fornecer conhecimentos teóricos e práticos sobre metodologias, técnicas e ferramentas que irão potencializar a assertividade dos profissionais em cada etapa do atendimento, até o fechamento da venda.

Programa Diálogos de Diversidade

Objetivo – Promover um ambiente de trabalho inclusivo e diverso, livre de discriminações e que garanta oportunidades e direitos igualitários.

Programa Preparação para o Amanhã

Objetivo – Oportunizar aos profissionais que estão próximos da aposentadoria momentos de reflexão e planejamento em relação ao seu amanhã.

Programa Planejamento Estratégico

Objetivo – Este treinamento ajuda a criar clareza, eficiência e controle nas operações, contribuindo para o sucesso a longo prazo e a capacidade de adaptação a um ambiente em constante mudança. Além de apoiar o negócio e/ou time a entregar valor ao cliente de forma contínua e a responder rapidamente às mudanças de mercado e às novas necessidades dos clientes.

Programa Conversas Desafiadoras e Gestão de Conflitos

Objetivo – Desenvolver a habilidade de abordar questões críticas para o sucesso das relações e do negócio, bem como, promover o aprendizado através da habilidade de perguntas poderosas.

Como conquistar o engajamento da equipe? Saiba aqui!

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O engajamento de equipe refere-se ao nível de comprometimento, motivação e entusiasmo que os colaboradores têm em relação ao trabalho que realizam. Quando engajados, eles trabalham juntos de forma mais eficiente, colaborativa e produtiva, o que leva a melhores resultados e desempenho geral.

A importância do engajamento de equipe não pode ser subestimada. Quando as equipes estão engajadas, as pessoas são mais produtivas, mais criativas e mais comprometidas com o sucesso do projeto. Além disso, aumenta a satisfação no trabalho e proporciona um ambiente de profissional mais positivo e saudável.

Quer ter um time engajado com os resultados na sua empresa? Confira as dicas deste artigo que vão ajudar o seu negócio.

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Quais erros precisam ser evitados?

Vamos começar pelo que precisa ser evitado a todo custo dentro da sua empresa. As ações listadas abaixo contribuem para o aumento da rotatividade de colaboradores e, inclusive, o absenteísmo — ambas impactam negativamente nos resultados da empresa e devem ser combatidas.

não ter uma comunicação clara: a falta de clareza na comunicação leva a mal-entendidos e frustração. É importante garantir que todos os membros da equipe tenham uma boa compreensão dos objetivos e das expectativas;
não reconhecer o desempenho: é importante reconhecer e recompensar o desempenho excepcional para incentivar a motivação e o engajamento. A falta de reconhecimento desmotiva e aumenta a falta de comprometimento;
não dar autonomia: a autonomia é importantíssima para a construção da segurança e até mesmo autoestima profissional. Os colaboradores precisam aprender a tomar decisões sozinhos.
não dar feedback construtivo: feedback contínuo e construtivo ajuda a melhorar o desempenho. A falta dele leva à falta de direção e clareza sobre o trabalho e as expectativas.

Saiba como realizar a promoção de funcionários com estas dicas

Como ter uma equipe engajada?

Agora vamos falar das práticas que ajudarão a sua empresa a ter times mais engajados e motivados. Entenda o que você deve fazer nesse momento:

comunique claramente os objetivos e expectativas: é importante garantir que todas as pessoas do time entendam claramente os objetivos e expectativas do trabalho. Comunique regularmente o progresso e forneça feedback construtivo;
crie um ambiente de trabalho positivo: fomente um clima de respeito, confiança e colaboração entre as pessoas. Além disso, o ambiente de trabalho precisa ser seguro e saudável, permitindo que a equipe possa trabalhar de maneira tranquila, sem pressão psicológica.
ofereça oportunidades de crescimento e desenvolvimento: forneça treinamentos, palestras, cursos e workshops que possam ajudar a equipe a aprimorar suas habilidades;
permita autonomia e tomada de decisão: dê a oportunidade para que os colaboradores tomem decisões e tenham uma voz ativa no trabalho.

Conquistar o engajamento da equipe não é uma tarefa simples, porém, pode ser executada de maneira tranquila.

Comece com pequenas mudanças no dia a dia e perceba a reação do seu time. Se possível, solicite um feedback dos colaboradores, a fim de entender melhor as suas necessidades. Dessa forma, você tomará decisões mais precisas e terá, à sua disposição, uma equipe engajada e disposta a alcançar qualquer resultado.

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