Revelar as competências do possível colaborador é um ótimo jeito de iniciar a relação entre funcionário e empresa. Aplicando os métodos da avaliação de perfil comportamental, as seleções se tornam ainda mais certeiras e a precisão na hora de promover ou mudar de cargo fica mais fácil de ser alcançada.
Pois bem, este post é sobre avaliação de perfil comportamental. A primeira dica é que você não desgrude os olhos na tela, assim não vai perder nada deste conteúdo feito especialmente para você. Pronto para uma enxurrada de informações? Então vamos lá!
O que é avaliação de perfil comportamental?
Pode parecer clichê, mas é importante iniciar o conteúdo comentando que cada ser humano é único. Vivemos cercados de diferenças e na sua equipe não é diferente. Cada colaborador tem uma raiz única, detalhes como onde foi criado, em qual cultura foi estimulado e quais são seus principais traços da personalidade certamente impactam na rotina de trabalho de todos. Fato esse que deve impactar o modo de tratamento pessoal.
Decifrar os comportamentos naturais do funcionário é bastante útil para criar um ambiente profissional saudável e produtivo. Isso se torna possível quando se é utilizada a técnica de estímulos baseada na avaliação de perfil comportamental.
A análise comportamental pode prever as posturas do colaborador em situações diversas, desde nos momentos de pressão e dificuldade, passando pelo respeito às regras da casa, até em instantes de confraternizações e contato com a equipe.
Como funciona a avaliação de perfil comportamental e como aplicar?
A avaliação de perfil comportamental envolve a utilização de ferramentas e questionários que ajudam a identificar as características comportamentais dos colaboradores.
Essas avaliações podem ser administradas durante o processo de recrutamento, avaliação de desempenho ou no desenvolvimento profissional contínuo. Para aplicar essa avaliação em sua empresa, siga estas etapas:
- Identifique as ferramentas adequadas: Pesquise e escolha as ferramentas de avaliação comportamental que melhor se adéquem às necessidades da sua empresa.
- Treine sua equipe: Garanta que os responsáveis pela aplicação das avaliações estejam devidamente treinados para interpretar os resultados.
- Integre as avaliações ao processo: Integre as avaliações de perfil comportamental ao seu processo de recrutamento, avaliação de desempenho e desenvolvimento profissional.
- Use os resultados de forma estratégica: Utilize os insights obtidos a partir das avaliações para tomar decisões estratégicas relacionadas à contratação, treinamento, desenvolvimento de liderança e cultura organizacional.
Por que devo incluir a técnica na minha empresa?
Entender o estilo profissional de cada candidato ou colaborador impacta em diversos momentos e beneficia a organização em sua totalidade. Listamos abaixo 7 ganhos ao se utilizar da avaliação comportamental. Confira:
1. Redução de turnover
A alta rotatividade de funcionários na empresa pode causar diversos impactos negativos, como: prejuízos financeiros, causas trabalhistas e baixa produtividade. Relacionando a resolução do turnover da empresa com a avaliação de perfil comportamental, há um caminho que pode ser seguido: que tal determinar o perfil do colaborador ideal?
Saber o que você e sua empresa procura é meio caminho andado para “dar match” com os novos profissionais, além de tornar mais simples e acertado o processo de escolha.
2. Melhoria no ambiente de trabalho
Saber que cada funcionário é único e que, por isso, cada um vai reagir de forma diferente é uma ponte para um ambiente de trabalho mais respeitoso e saudável. Respeitar as características únicas e abraçar os novos jeitos de olhar garante profissionais comprometidos, incluídos e felizes. Os benefícios são diversos: ambiente leve, equipe engajada e aumento na produtividade individual e conjunta.
3. Otimização de resultados
Saber quem é o seu colaborador e compreender em quais pontos existe dificuldade garante uma melhoria imensa no desempenho do profissional. Isso porque, dessa maneira, fica fácil suprir as necessidades do funcionário: encaminhar para treinamentos e palestras pode ser uma ótima pedida.
Vale ressaltar que qualquer esforço só será efetivo quando estiver relacionado com o perfil da pessoa. A regra é clara: quando se traça um perfil comportamental de cada colaborador, o plano de ataque passa a ter sentido e a fazer diferença na vida da equipe.
4. Melhoria no Planejamento Estratégico
A inclusão da avaliação de perfil comportamental no seu planejamento estratégico pode oferecer uma compreensão aprofundada dos membros da equipe, destacando suas habilidades, preferências de trabalho e áreas de melhoria. Isso possibilita uma formação de equipe mais eficiente, permitindo a combinação de habilidades complementares para abordar tarefas específicas e projetos de maneira mais eficaz.
Além disso, ao considerar esses perfis, é possível aprimorar a comunicação dentro da equipe, adaptando estratégias de interação para melhor se alinhar aos estilos individuais, promovendo uma colaboração mais eficiente e positiva.
5. Recrutamento e Seleção mais assertivo
Incorporar a avaliação de perfil comportamental em processos de Recrutamento e Seleção pode aprimorar significativamente a assertividade na escolha de candidatos.
Ao compreender o perfil comportamental dos candidatos, é possível alinhar melhor suas competências e estilos de trabalho às necessidades específicas da empresa, resultando em escolhas mais alinhadas à cultura organizacional e aos requisitos da função.
6. Cultura Organizacional mais alinhada com os valores dos colaboradores
Construir uma cultura organizacional que respeite as características únicas dos colaboradores fortalece o senso de pertencimento e engajamento. Ao compreender as características comportamentais da equipe, a organização ajusta práticas internas, refletindo os valores individuais e coletivos.
Além de facilitar as políticas de gestão de pessoas personalizadas, também ajuda na promoção de uma cultura que valoriza as diferenças, resultando em um ambiente de trabalho mais alinhado com as expectativas e aspirações da equipe.
7. Gestão de Equipes
Entender os perfis e habilidades da equipe permite aos gestores adaptar a liderança, distribuir tarefas estrategicamente e criar um ambiente que melhore o desempenho individual e coletivo.
A compreensão dos perfis comportamentais ajuda a resolver conflitos, estabelecer metas viáveis e criar estratégias motivadoras, levando a uma gestão eficaz que fomenta o crescimento profissional e a satisfação da equipe.
Quais são as principais avaliações de perfil comportamental no mercado?
Existem várias ferramentas de avaliação de perfil comportamental disponíveis no mercado. Algumas das mais conhecidas e amplamente utilizadas incluem:
- DISC: Essa avaliação avalia os traços de Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade, fornecendo informações sobre como os indivíduos se comportam em diferentes situações.
- MBTI (Indicador de Tipo Myers-Briggs): O MBTI classifica os indivíduos em 16 tipos de personalidade com base em quatro dimensões: Extrovertido/Introvertido, Sensorial/Intuitivo, Racional/Emocional e Julgador/Perceptivo.
- StrengthsFinder (Avaliação de Pontos Fortes): Essa ferramenta identifica os principais pontos fortes de um indivíduo entre uma lista de 34 temas, fornecendo informações sobre como a pessoa pode aplicar essas forças no trabalho e na vida.
- Big Five Personality Traits (Cinco Grandes Fatores de Personalidade): Este modelo avalia cinco principais traços de personalidade: Extroversão, Amabilidade, Conscienciosidade, Estabilidade Emocional e Abertura à Experiência. Ele oferece uma visão abrangente da personalidade de um indivíduo.
- Método STAR: O Método STAR, baseado em Situação, Tarefa, Ação e Resultado, avalia como os indivíduos enfrentaram desafios passados no trabalho por meio de uma entrevista de competências.
Escolher a avaliação comportamental certa para sua empresa depende de suas necessidades específicas e do contexto organizacional. Certifique-se de selecionar a ferramenta que melhor se alinha com seus objetivos.
Como podemos conferir neste post, a avaliação de perfil comportamental desempenha um papel fundamental na construção de equipes de alto desempenho e na promoção de uma cultura organizacional saudável. Ao compreender e aplicar essa técnica, sua empresa estará bem equipada para enfrentar os desafios do mercado de trabalho atual. Agora siga a leitura! Saiba como mapear o perfil comportamental dos candidatos.