Sua empresa tem dificuldade em justificar salários, estruturar crescimento interno ou reter talentos em um mercado cada vez mais competitivo?
A falta de critérios claros para remuneração e carreira não só gera insegurança nas pessoas colaboradoras, como também impacta diretamente a capacidade da empresa de atrair, engajar e reter profissionais estratégicos.
Foi exatamente esse o cenário enfrentado pela PQ Silicatos ao expandir sua atuação para o Espírito Santo.
O cenário: crescimento com desafios estruturais
Antes da implantação do Plano de Cargos e Salários, a PQ Silicatos enfrentava pontos críticos que impactavam sua capacidade de atração e retenção de talentos:
• Estrutura salarial desatualizada e desalinhada às práticas de mercado
• Ausência de critérios claros para crescimento e movimentação interna
• Necessidade de fortalecer a competitividade no Espírito Santo, região estratégica para expansão
• Demanda por mais clareza, equidade e organização nas relações de trabalho
Esse cenário exigia uma revisão estruturada, capaz de sustentar o crescimento da companhia com mais consistência.
A solução: revisão organizacional e estruturação estratégica
A Rhopen conduziu um projeto completo de revisão organizacional e implantação do Plano de Cargos e Salários, com uma metodologia ágil, técnica e participativa, alinhada à realidade da PQ Silicatos.
O trabalho contemplou:
• Diagnóstico detalhado da estrutura organizacional existente
• Atualização das descrições de cargos e dos organogramas
• Definição de faixas salariais e critérios objetivos de progressão
• Desenho de trilhas de carreira e diretrizes de crescimento profissional
• Construção de um plano de comunicação para lideranças e equipes
Mais do que organizar a estrutura, o objetivo foi criar um modelo sustentável e replicável para o crescimento da empresa.
Os resultados: mais competitividade e clareza
Com a implantação do projeto, a PQ Silicatos passou a contar com uma estrutura moderna, clara e competitiva, preparada para sustentar sua expansão e fortalecer a gestão de pessoas.
Entre os principais ganhos:
• Estrutura organizacional atualizada e alinhada ao mercado
• Crescimento profissional mais transparente, estruturado e orientado
• Maior competitividade e poder de atração de talentos, especialmente na nova planta do Espírito Santo
• Documentos estratégicos revisados e atualizados, como descrições de cargos e organogramas
• Modelo de carreira estruturado e replicável para outras unidades
A percepção do cliente
“Não só foi aderente como superou nossas expectativas. Fiquei muito feliz com a organização e atualização de documentos importantes como descrições de cargos e organogramas, além do desenho de progressão das carreiras. Não só implementaremos na planta do Espírito Santo como utilizaremos como benchmark para outras plantas.”
Renata Fernandes, PQ Silicatos
O valor gerado para o negócio
O projeto posicionou a PQ Silicatos de forma mais competitiva no mercado capixaba, um novo território estratégico para a companhia.
A organização passou a operar com mais segurança, clareza e equidade nas relações de trabalho, criando uma base sólida para sustentar sua expansão e evolução da gestão de pessoas.
Quer estruturar sua empresa para crescer com consistência?
Se sua organização enfrenta desafios relacionados à competitividade salarial, carreira ou retenção de talentos, este pode ser o momento de avançar.
A Rhopen apoia empresas na construção de estruturas sólidas de cargos e salários, promovendo mais clareza, governança e alinhamento estratégico. Saiba como clicando aqui!