Estruturar políticas claras de cargos e salários é um passo essencial para empresas que buscam crescimento sustentável, transparência interna e decisões mais estratégicas em gestão de pessoas.
Foi com esse objetivo que a Barcas Rio iniciou uma parceria com a Rhopen, confiando à consultoria o desafio de implantar um Plano de Cargos e Salários alinhado à realidade da operação e às práticas de mercado.
O contexto da parceria
A Barcas Rio precisava fortalecer seus processos de gestão de pessoas, trazendo mais clareza para colaboradores e lideranças, além de garantir critérios objetivos para evolução profissional, movimentações internas e remuneração.
Desde o início, a parceria se destacou pela proximidade entre os times, pela flexibilidade na condução do projeto e pelo suporte técnico contínuo da Rhopen ao longo de todas as etapas. O trabalho foi construído como uma relação estratégica, focada em gerar valor real para a organização.
Os principais desafios
Antes da implantação do Plano de Cargos e Salários, a Barcas Rio enfrentava alguns desafios comuns a empresas em fase de estruturação ou revisão de seus processos de RH, como:
- A ausência de uma política salarial formal e bem definida, que orientasse decisões de remuneração e crescimento interno.
- A necessidade de revisar e atualizar descrições de cargos, garantindo clareza de papéis, responsabilidades e expectativas.
- A falta de critérios claros para promoções, movimentações e evolução de carreira.
- A busca por uma consultoria com forte base técnica, mas que também tivesse flexibilidade para adaptar a metodologia à realidade da empresa.
A solução construída pela Rhopen
Para atender a essas demandas, a Rhopen conduziu um projeto completo de implantação do Plano de Cargos e Salários, utilizando uma metodologia ágil, personalizada e alinhada à operação da Barcas Rio.
O trabalho envolveu desde o diagnóstico inicial até a consolidação da política salarial, passando por etapas fundamentais para garantir consistência, aderência ao mercado e aplicabilidade prática no dia a dia da empresa.
Entre as principais entregas do projeto, destacam-se:
- O diagnóstico da estrutura organizacional e salarial existente, identificando gaps e oportunidades de melhoria.
- A criação e atualização das descrições de cargos, com foco em clareza, alinhamento interno e suporte à gestão.
- A definição de faixas e tabelas salariais compatíveis com o mercado e com a estratégia da empresa.
- A construção da política salarial e das diretrizes para movimentação interna e evolução profissional.
- O acompanhamento técnico contínuo, com revisões conjuntas e ajustes para garantir agilidade e consistência nas decisões.
Os resultados alcançados
A implantação do Plano de Cargos e Salários trouxe ganhos significativos para a Barcas Rio, especialmente em termos de clareza, velocidade e alinhamento estratégico. A empresa passou a contar com uma estrutura mais sólida para tomada de decisão em remuneração e carreira, fortalecendo a gestão de pessoas e promovendo maior transparência interna.
Segundo Ricardo Agra Soares, da Barcas Rio:
“A Rhopen está sendo uma parceira estratégica para a estruturação de processos-chave da nossa empresa, dando velocidade e suporte técnico para entregas relevantes como a Descrição de Cargos e a Política Salarial.”
Valor gerado para a gestão de pessoas
O Plano de Cargos e Salários desenvolvido pela Rhopen contribuiu diretamente para a maturidade da gestão de pessoas da Barcas Rio. A nova estrutura trouxe mais segurança para líderes, mais transparência para colaboradores e maior alinhamento às práticas de mercado, apoiando a sustentabilidade e a competitividade da empresa no longo prazo.
Satisfação do cliente
A experiência positiva com o projeto também se refletiu no alto nível de satisfação do cliente:
“Alta probabilidade, seja para membros do nosso segmento, seja para clientes do mercado do Rio de Janeiro.”
— Ricardo Agra Soares, Barcas Rio
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Se a sua empresa busca mais clareza, transparência e estratégia na gestão de cargos, salários e carreiras, a Rhopen pode apoiar essa jornada.
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